In diesem Bereich des Projektmanagement, werden die Rechtliche Kenntnisse gelehrt. Das bedeutet Verstehen und Anwenden von relevanten Gesetzen und Vorschriften. Es muss sichergestellt werden das der Auftrag rechtlich einwandfrei ist.
Dazu werden wirtschaftliche Kenntnisse gelehrt um Beurteilen zu können ob ein Auftrag/Projekt wirtschaftlich Machbar ist, inklusiver einer Kosten-Nutzen-Analyse und Budgetierung.
Sobald die rechtlichen und wirtschaftlichen Aspekte als machbar eingestuft sind, muss das Projekt oder die Aufgabe geplant und vorbereitet werden. Die Umsetzung erfolgt unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Geschäfts- und Leistungsprozesse. Siehe den Punkt Projektmanagement (Lfd 1 a).
Auch das Zeitmanagement wird gelehrt, indem Zeitpläne sowie die einzelnen Arbeitsschritte festgelegt werden. Sowie der Überwachung von Terminen.
Eine weitere Fähigkeit welche in diesem Schritt gelehrt wird, ist die Kommunikationsfähigkeit. Es muss also mit internen und externen Stakeholdern abgestimmt werden, das alle Anforderungen und Erwartungen klar sind.
Natürlich lernt ihr bei diesem Punkt auch die Problemlösungsfähigkeit. Also das analysieren von Problemen und Entwickeln von Lösungen und Lösungsalternativen.
Organisationsfähigkeiten stehen ebenfalls im Fokus. Hierbei ist es erforderlich, den wirtschaftlichen und ökologischen Einsatz von Arbeitsmitteln unter Berücksichtigung von Ressourcen und Budgetvorgaben zu organisieren.
Teamarbeit ist beim Programmieren unerlässlich. Es erfordert eine sorgfältige Planung und Koordination der Aufgaben innerhalb des Teams, gegebenenfalls auch mit dem Kunden.
Diese Fähigkeiten sind essentiell, um sicherzustellen, das ein Auftrag erfolgreich und effizient durchgeführt wird.
Stakeholder
Ist eine Person oder Gruppe, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf und Ergebnis der Projektes hat. Stakeholder können Kunden, Mitarbeiter, Investoren, Lieferanten oder (je nach Projekt) auch die Öffentlichkeit sein. Oft haben Stakeholder Einfluss auf Entscheidungen und Handlungen.