- Ziele definieren: Kläre, was das Endziel des Projekts ist und welche Meilensteine erreicht werden müssen. Hier hatte ich bei Lfd1 a schon das Pflichtenheft angesprochen. Es kann helfen! Bei Lfd 1 b wird auch schon die Problemlösungsfähigkeit dazu Beitragen das Ziel zu definieren.
- Arbeitspakete erstellen: Zerlege das Projekt in kleinere, handhabbare Arbeitspakete oder Aufgaben. Dies erleichtert die Planung und Überwachung des Fortschritts. Projekte in kleinen handbaren Pakete zu zerlegen hilft bei der Programmierung. Wenn sauber, also im Clean Code Programmiert wird, sind bestimmt schon viele getesteten Funktionen irgendwo in einer Bibliothek, welche verwendet werden kann. Dies verkürzt dann die Entwicklungszeit und man kann auf alt Bewertes zurückgreifen. In meinen Projekten musste ich ständig die Steuern, Bruttopreise Umsatzsteuer, etc berechnen dies hatte ich z.B. in einer Bibliothek, welche ich in allen Programmen verwendete. Ein weiterer Vorteil, da diese unabhängig waren konnte ich diese sowohl in Webapplikationen, als auch Windows Forms, oder auch XXX verwenden. Wenn in der DLL ein Fehler war, wurde nur die DLL korrigiert und alle Programme waren korrigiert.
- Abhängigkeiten identifizieren: Bestimme, welche Aufgaben voneinander abhängig sind. Manche Aufgaben können erst begonnen werden, wenn andere abgeschlossen sind. Es muss natürlich erstmal eine Basis geschaffen werden. Bei Kassensysteme zum Beispiel muss erst das Steuerliche berechnet werden, bevor ich ein Bon aufbauen kann.
- Zeitplan erstellen: Lege für jedes Arbeitspaket einen Zeitrahmen fest. Berücksichtige dabei die Abhängigkeiten und stelle sicher, dass die Reihenfolge der Aufgaben logisch ist. Wenn Meilensteine definiert sind (also Teilprojekte) wird für jeden Meilenstein ein Zeitplan erstellt. An dem sich gehalten werden soll. Dabei muss bedacht werden, das wenn ein Teil von einem anderen abhängig ist kann es erst begonnen werden wenn der erste Teil beendet ist.
- Ressourcen zuweisen: Bestimme, welche Ressourcen (z.B. Personal, Materialien) für jede Aufgabe benötigt werden und stelle sicher, dass sie verfügbar sind. In meinem Fall musste ich bestimmte Aufgaben meinem Kollegen geben. Ggf. Musste ich im Einkauf Hardware beantragen, wenn es z.B. um Bondrucker oder Handgeräte ging.
- Ergonomische Aspekte berücksichtigen: Gestalte den Arbeitsplatz so, dass er den betrieblichen Vorgaben und ergonomischen Anforderungen entspricht. Meines erachtens ist ergonomie am Arbeitsplatz sehr wichtig. wir sitzen mindestens 8 Stunden/täglich (wenn ausgelernt und Volljährig) am Monitor. Auch lange sitzen kann die Haltung und somit die Lebensqualität dauerhaft mindern. Hier ist also wichtig, sich einmal über die Betriebsvorschriften zu Informieren, sowie sich in Ergonomie am Bildschirmarbeitsplatz einzulesen, dazu werde ich auch noch ein Beitrag schreiben.
- Überwachung und Anpassung: Überwache den Fortschritt regelmäßig und passe den Zeitplan bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass das Projekt im Zeitrahmen bleibt. So gut auch ein Plan ist, so toll der ausgearbeitet ist. Selten läuft etwas nach Plan. Regelmäßig müssen die einzelnen Fortschritte geprüft und angepasst werden.
Diese Schritte helfen dir, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alle Aufgaben rechtzeitig und effizient erledigt werden.